集团公司总经理和民锁在公司深圳地铁五号线项目召开现场办公会议　　　　　　　　2008/07/11
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　 　7月9日下午，集团公司总经理 和民锁在公司深圳地铁五号线项目部召开施工现场办公会议，会议由深圳地铁五号线指挥部指挥长张在路主持，指挥部党支部书记王梦楼、总工程师张建民、一公司党委书记王立、建安公司总经理朱卫东、城轨分公司总经理卓普周、新运公司总经理赵怀利及我公司副总经理王文刚和五号线项目部党支部书记杨罡、副经理孔德东、总工程师杨君林及深圳地铁各工点主要负责人50余人参加了会议。
　　在会上，局指挥部指挥长张在路和各公司及项目主要负责人依次就深圳地铁各自管段的施工进度、安全质量、存在的问题和节点工期向和总经理作了汇报。
　　和民锁在认真听取了汇报后，作了重要指示：（1）首先，他介绍了我局当前的生产经营情况，我局今年“工程量之大、之复杂、工期之紧是一局历史上没有的”，需要所有一局人团结一致，恪尽职守，干好自己的工作，才能圆满完成今年的生产任务；（2）其次，他指出城市轨道交通建设要成为我局今后工作的重中之重，从“当前的发达城市到发达的二线城市，以至经济落后的省会城市，至少有30年的建设周期，在坐的各位和整个一局都将大有可为”；（3）说到深圳地铁的建设情况，他首先对整体的建设情况作了充分肯定，对存在的问题作了细致的分析处理，对后期工作也作了详细的布置。最后他指出，深圳地铁建设要科学组织、狠抓落实，克服困难。他说：“项目经理要有激情，每一个搞工程的要有激情”, “困难再大，能有109隧道抢险的困难大？能有‘12.9’事件的困难大”，他要求深圳地铁参建员工鼓足干劲，充满激情，发扬109隧道抢险的精神，干好深圳地铁工程。

1、和总经理做重要指示

2、五号线指挥长张在路讲话

3、公司副总经理、深圳地铁2号线项目经理王文刚汇报工程进展

供稿：深圳地铁5号线项目部 黄续平

采编：党委工作部