公司党委书记白清泉在广州分公司检查指导工作　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2008/05/14　
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　　 5月11日，公司党委书记、副董事长白清泉在检查完深圳地铁二号、五号线后随即来到广州分公司检查指导工作。公司副总、广州分公司经理王大海主持召开工作会议，就2008年广州分公司安全生产经营情况作了详细汇报。
　　白书记听完汇报后，首先肯定了广州分公司在投标揽活上取得的成绩，并明确要求调整投标战略，在做好“水”的文章和“环保”的文章的前提下，拓宽投标揽活的路子，在“市政道路”、“地铁”两个方面下功夫。最后，白书记结合公司今年总的生产经营形势，对广州分公司的在建项目提出几点具体要求：
　　1、要把安全质量放在首位。各项目的管理者时刻要有安全质量意识，要熟悉相关的法律法规及公司项目管　理标准，并严格遵照执行。施工过程中，要做好技术交底、安全交底，并将公司开展的流程管理年活动的内容　融入到施工中去，对施工过程管理控制到位；
　　2、快完工的项目要做好结算工作和技术资料的整理工作,为工程竣工验收做充分的准备；
　　3、广州属高温地区，时下气候炎热，各项目部要注意职工的生活饮食问题；要尽量营造一个舒适卫生的生　活环境；要开展丰富多彩的文化娱乐活动，让员工感觉到有家的温暖；
　　4、各项目部要学习局文件精神,积极开展各项工作,争创“五好”项目部；
　　5、要做好“学习窦铁成同志先进事迹”的宣传工作，把窦铁成同志的“五种”精神落实到实际工作中去，　为公司的发展、壮大做出最大的贡献。
　　最后，公司副总、广州分公司经理王大海作了总结讲话：他表示，一是将按照公司领导的要求，严格贯彻执行；二是加强对在建项目的管理，做到“干一项工程，占一方市场，交一方朋友，塑一座丰碑”；三是加大投标揽活的力度，争取超额完成公司下达的产值任务。

1、公司党委书记、副董事长白清泉作重要讲话

2、公司副总、广州分公司经理王大海作总结讲话

3、与会人员

供稿：广州分公司 　陈新军

采编：党委工作部