公司效能监察小组在公司京唐管网项目部检查指导工作　　　　　　　　　　　　　　　　　2008/05/07　
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　 　5月5日至6日，公司“标准执行年”效能监察小组在公司党委副书记、纪委书记周洪丹的带领下，在首钢京唐钢铁厂项目检查指导工作。
　　效能监察小组首先对施工现场进行了视察，对于当前的工程情况和存在的问题与现场管理人员进行了交流；而后监察小组按对口部门进行合理分工，对项目管理的各个环节进行了细致检查和指导，在检查过程中对项目管理中的重点和难点与项目管理人员一起探讨研究。
　　6日下午效能监察小组召开了检查总结通报会议。监察组从劳务队伍的选择与管理、员工待遇、合同管理、物资设备采购、施工技术、财务管理与成本分析、综合治理和项目党风廉政建设等方面对检查进行了总结行的通报。对项目管理取得的成效给予了表扬，同时也提出了更高的要求，希望项目管理人员从大处着眼，从小处入手强化项目管理的可操作性，进而提高项目管理水平。
　　会议最后公司党委副书记、纪委书记周洪丹发表了总结讲话。他说：“作为对企业内部治理与效能建设评价与改进的综合性监督手段，企业的效能监察工作在强化监督制约机制、提高管理效能、完善规章制度、促进企业管理人员廉洁从业、提高企业经营管理的效益、效果、效率等方面具有无可替代的作用，进而有效推进企业党风廉政建设工作，在企业管理中占据着极其重要的地位。”针对项目管理的实际情况周书记又提出了三点要求：一是注重项目管理的超前性。必须加强超前调研研究，未雨绸缪，减少项目管理的空白点，增强工作的前瞻性、主动性；二是注重项目管理的创新性。深化创新机制，围绕人、财、物管理的重点部位和重要环节，不断完善新管理机制，最大限度地规范和制约管理部门和管理人员的行为；三是增强项目管理的操作性。要立足项目管理实际，科学统筹，既要合情合理，又要统筹兼顾、细化量化，既要纵向一致，也要横向一致，不仅合理，更要容易操作，对于项目管理形成有效监督。

供稿：京唐管网项目部　　范嘉琦

采编：党委工作部