. . : : : 中铁一局集团市政环保工程总公司 : : : . .

以公司“两会”精神为动力，在武广客运专线立新功——和民锁总经理来我项目部检查指导工作　2006/03/27
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　　武广项目部讯：2006年3月24日上午，集团公司总经理和民锁与副总经理项志敏前来我工地检查指导工作，项目经理王献仓，书记司西平简要汇报了我管段目前的施工进展情况：按照集团公司“跑步进场、快速建点，迅速掀起生产高潮”的总要求，已完成驻地临时房屋的搭设，新建了到巴家山隧道的施工便道，拌和站设备逐步到位且正在有序安装，临时用地及部分红线内征地进展均有所突破，各项临建工程已接近尾声，各工区已经处在正式工程的临战状态。和总经理对我项目部的进展表示非常满意，勉励大家将武广客专建成世界一流的客运专线。

　　下午，在岳阳召开了由各参战单位经理、书记、总工参加的工作会议，和总经理谈到目前国内高速铁路的发展趋势及集团公司“两会”精神，要求大家从以下几方面做好工作：

　　一、安全工作常抓不懈，要研究新技术条件下的安全防护工作，杜绝违章指挥，野蛮施工，严格执行安全操作规程，确保安全工作万无一失；并提醒大家重视交通安全。

　　二、百年大计，质量第一。要高起点、高标准的完成武广客专生产任务，技术、工艺的创新是取得成功的关键。要树立“把标准当成习惯，把习惯当成标准”的观念，人人争当质量员。

　　三、工期目标的实现事关企业的诚信问题，也体现出个人品德问题。在稳步生产的情况下，有条件的开展各种劳动竞赛活动，展现出一局人善打硬仗、敢打硬仗的精神风貌。

　　四、企业的形象建设十分重要，要加强企业CI形象推广工作，提高企业知名度。同时，要培养和造就出一批青年技术人才，要给他们搭建展示才华的舞台，用事业、感情、待遇留人。

　　项志敏副总经理就做好当前工作提出如下要求：

　　一、开好头，起好步，展示水平，再创辉煌。

　　二、认真做好宏观策划，细化管理、健全制度、规范行为。

　　三、健全机构。人员到位，设备到位，责任到位。

　　四、加强学习，强化培训，研究工艺，加快施工准备的全面落实。

　　武广铁路是中国铁路建设史上新的里程碑工程，建设武广客运专线是党中央在“十一五”开局之年的大手笔，项目部一定按照集团公司领导和公司领导的要求，克服一切困难，按照“管理受控、成本受控”的经营理念，优质、高效的完成本标段的施工任务，创建一批国家和省部级的优质工程。